01

21岁的郑钦文夺冠之后，一夜之间，关于她的赛场传奇都被挖了出来：

1把对手压制到破防，陷入了怒吼、摔拍子的无能狂怒

状态。

2国际网球女子排名第一的斯瓦泰克，输给郑钦文后，哭了六个小时。

3中国网球历史上的第一个奥运单打金牌

，也是亚洲单打首金

，打破了欧美种族神话。

4大赛之前，就有耐克、劳力士、麦当劳、伊利、佳得乐、蚂蚁、霸王茶姬、兰蔻等品牌重金押注签约，商业品牌一致看好这位未来新星

。

那么问题来了，在三年之前，郑钦文不过是世界排名第108的新人。

但现在，她已经跻身世界前十，在可预见的未来，还能书写超越李娜的传奇。

这位优秀的人才到底是怎么培养出来的？

在众多媒体报道中，郑钦文的成功，离不开她的“虎爸”支持。

郑钦文来自湖北十堰，父亲郑建坪是田径运动员，他见女儿每天都蹦蹦跳跳，便想培养她当运动员。

思来想去，决定选择网球的路线。

02

中国网球和乒乓球等传统项目不一样，后者基本是“举国体制“，国家负责一切开销。

但选手缺少话语权，不能自主选择团队，优先服从官方的赛事安排，奖金和代言等收入，也要分一定的比例给国家。

而网球项目却有相当的独立性：

教练、康复师、医疗团队可以自己请，参赛可以自己选，同时赛事收入也可以完全收入自己的囊中。

当然了，国家给的资源也会少很多。

而为了让女儿成为最顶尖的网球球员，郑建坪就自己想办法请教练。

他联系上了李娜的省队教练余丽桥，可一开始余丽桥认为，郑钦文身高不足、身材偏胖，一度拒绝当她的导师。

郑建坪见状，不断找人说情，甚至带着孩子老婆，一家三口给余丽桥跪下，求着余丽桥做郑钦文的干妈。

后来，郑钦文就跟余丽桥练习了1年多时间。

在这个过程中，郑建坪逐步对传统的培养模式不满，而后又把女儿带到北京，师从李娜的外籍教练卡洛斯·罗德里格斯。

为了可以更自由地培养女儿，郑建坪不惜搭上全部身家。

为了送孩子去北京训练，传言郑建坪甚至卖掉了老家的房子。

花钱请的私教，效果就是不一样。

在北京练习的4年里，教练组每周都会围绕郑钦文的进度专门开会，针对性做出专门的体能训练方案。

郑钦文渐渐有了名气，并拿到了一些成绩。

一般情况下，不少与郑钦文情况相似的同龄者，会在中途申请外国学校，或走上体制内的培养路线，但郑建坪坚持走独立培养孩子的路线。

在欧洲，比赛练费用每年至少300万起跳，郑钦文四处筹款，并为女儿请到了西班牙教练佩雷·里巴。

佩雷·里巴曾说：训练场上永远最早到、最晚走的都是郑钦文，即使筋疲力尽，也表现出一种继续训练的渴望，常常对训练强度不满。

“这辈子没见过像郑钦文那样努力的人”。

2019年，在郑钦文的努力下，世界顶级体育经纪公司IMG看到了她的潜力，并签下了她。

之后，郑钦文的商业价值大涨，家庭也就再也没有为钱发愁过了……

03

郑钦文的“单飞”，区别于李娜，她在10多岁的时候，就能与国际体系接轨。

接触到了最前沿训练方法，而且可以自由签约教练，自由签约商业公司来提升商业收入。

一切都是“因地制宜”。

相较而言，李娜的夺冠之路要曲折很多，在第一次拿到大满贯冠军时，已经29岁了。

而李娜的成就，也离不开改革中国网球项目体制的孙晋芳

2003年，传奇排球女将孙晋芳调任体育总局的网球管理中心。

刚到那的时候，她得知网球管理中心一年的经费才400多万，赞助商能给的也就100万。

在国际上，网球是商业化程度最高的运动之一，运动员平常训练、比赛啥的需要很多钱，比如李娜团队一年的训练费，就要用到500万。

可偏偏体总当时不怎么重视。

怎么办？

孙晋芳决定大胆搞改革，给选手放权，允许他们自己出去“找饭吃”。

她鼓励李娜、郑洁、晏紫、彭帅等好苗子“单飞”，享受一定程度的教练自由、奖金自由、参赛自由。

同时自己一头扎入市场经济的大潮中，找关系、跑业务，让原先的300万赞助涨到了3000万。

孙晋芳曾讲，自己这辈子一直都在经历被“安排”，不管是陪伴多年的排球工作，还是后来从政，郑钦文封神背后：中国网球如何从举国体制，走向了混合制？都不是她自己挑的。

而让中国网球从“举国体制”走向“混合制”，就是孙晋芳最大的一次尝试。

在改革的过程中，孙晋芳顶住了很大的压力。

但正是因为有孙晋芳的培养和松绑，李娜才有了后来辉煌的成绩。

从李娜到郑钦文，中国网球的商业价值在不断凸显，更多的选手也走向了国际。

其中得到的一个重要认识就是：

培养优秀的人才，不能不管，但绝不能管太多。

要找到一个既有利于苗子成长，又不能过度监督，过度指导的路径。

在明确好“红绿灯”后，把选手当成风投项目，少插手，少干预，给到选手更多的氧气和自由。

当然，这样的发展思路，不止适用于网球。

-

完-

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